2026年3月31日下午，國控集團召開2026年一季度安全生產(chǎn)工作會議，全面復(fù)盤一季度安全生產(chǎn)工作成效，深入分析當前安全形勢，安排部署二季度重點任務(wù)。會上集中觀看學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)警示教育片《生命至上警鐘長鳴》。部分子公司匯報一季度安全生產(chǎn)工作開展情況及二季度安全生產(chǎn)工作計劃。集團黨委書記、董事長陳建功主持會議并講話，集團班子成員及各子公司主要負責(zé)同志參加會議。

會議指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步關(guān)鍵之年，面對春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全國兩會安全保障、冬春季節(jié)轉(zhuǎn)換等多重考驗，集團嚴格按照上級部署，扎實推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”、隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急值班值守等工作，為全年安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，當前安全生產(chǎn)形勢依然復(fù)雜嚴峻，二季度將進入施工高峰期、汛期，疊加清明、五一、端午等節(jié)假日，各類安全風(fēng)險交織，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)加大。各單位必須時刻保持警醒，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實抓細各項工作。

陳建功對下一階段工作提出明確要求：一是提高政治站位，層層壓實安全責(zé)任。牢固樹立安全發(fā)展理念和底線思維、紅線思維，堅決摒棄麻痹思想、僥幸心理。要進一步健全完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負責(zé)人直接管、崗位人員抓落實”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全責(zé)任層層分解至每個崗位、每名員工，形成全員參與、全域覆蓋的責(zé)任鏈條；二是聚焦重點領(lǐng)域，深化隱患排查整治。緊盯工程建設(shè)、交通運輸、糧食倉儲、管網(wǎng)運營、公租房管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式、穿透式排查，建立臺賬、限期整改、銷號管理，確保隱患動態(tài)清零；三是強化基礎(chǔ)保障，提升應(yīng)急處置能力。豐富安全教育培訓(xùn)形式，加強實操演練和案例警示，結(jié)合汛期、高溫等季節(jié)特點完善應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確?？焖夙憫?yīng)、高效處置。四是健全長效機制，推動安全提質(zhì)增效。以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官為契機，補短板、強弱項，強化科技賦能和信息化監(jiān)管，健全風(fēng)險辨識、隱患治理、考核問責(zé)長效機制，全面提升安全管理水平。